Các nhà lãnh đạo công nghệ Đài Loan và Việt Nam hợp tác số hóa nhà máy
- 3 thg 9, 2024
- 5 phút đọc
03/09/2024 ｜Phóng viên/Nhà cung cấp - Eason Chen/Alison Nguyen/Joyce Tseng
▲Khi Việt Nam nỗ lực chuyển đổi kỹ thuật số nền kinh tế, những người ủng hộ công nghệ ở Đài Loan và Việt Nam đang hợp tác để chuyển đổi các nhà máy truyền thống thành nhà máy thông minh.
Khi Việt Nam đẩy mạnh hiện đại hóa công nghiệp, các công ty Đài Loan đang đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lại bối cảnh sản xuất của đất nước. Các nhà lãnh đạo ở Đài Loan và Việt Nam đang hợp tác để chuyển đổi các nhà máy truyền thống thành nhà máy thông minh nhằm nâng cao hiệu quả, năng suất và năng lực công nghệ. Một ví dụ điển hình là Anchor Fasteners, một nhà máy thuộc sở hữu của Đài Loan ở miền Nam Việt Nam, đang dẫn đầu trong hành trình chuyển đổi kỹ thuật số đầy tham vọng này.
Hướng tới chuyển đổi kỹ thuật số
Tại Anchor Fasteners Việt Nam, việc tích hợp các công cụ kỹ thuật số bắt đầu bằng việc đơn giản như quét mã QR. Kim Thùy, Trợ lý phó phòng sản xuất trình bày cách vận hành hệ thống mới của nhà máy. Bằng cách quét mã, cô có thể ghi lại dữ liệu sản xuất ngay lập tức và theo dõi số lượng ốc vít được sản xuất mỗi ngày. Sự cải tiến dường như nhỏ này thể hiện một sự thay đổi đáng kể so với trước đây khi người ta sử dụng giấy để ghi chép quá trình sản xuất.
Kim Thúy nói: “Học không khó đến thế. Dễ dàng hơn việc nhập dữ liệu theo cách thủ công.” Hệ thống kỹ thuật số này cho phép theo dõi và phân tích theo thời gian thực, giảm thiểu lỗi của con người và hợp lý hóa các hoạt động. Anchor Fasteners Việt Nam sản xuất hàng chục nghìn ốc vít mỗi ngày và cung cấp cho các nhà sản xuất ô tô hàng đầu như Honda và Yamaha. Việc chuyển đổi kỹ thuật số giúp nhà máy duy trì lợi thế cạnh tranh và phù hợp với mục tiêu lớn hơn của Việt Nam là phát triển từ trung tâm sản xuất chi phí thấp thành trung tâm sản xuất công nghệ cao.
Tầm nhìn chuyển đổi số của Việt Nam
Nhà khoa học xã hội Trần Thị Mộng Tuyền từ Đại học National Chengchi, đã quan sát sự phát triển nhanh chóng của Việt Nam và nhấn mạnh tầm quan trọng của chuyển đổi kỹ thuật số trong việc đạt được vị thế nền kinh tế phát triển. Bà nhấn mạnh những tiến bộ mà đất nước đã đạt được: “Chúng tôi đã đạt được một số kết quả đáng kể, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử, ngân hàng số và du lịch trực tuyến”. Với tầng lớp trung lưu ngày càng tăng và nhu cầu về các dịch vụ cao cấp ngày càng tăng, Việt Nam đang ở thời điểm quan trọng mà hiện đại hóa công nghiệp không chỉ là một lựa chọn mà còn là một điều cần thiết.
Tham vọng của đất nước không chỉ dừng lại ở các nhà máy. Việt Nam đặt mục tiêu tận dụng công nghệ nhà máy thông minh và trí tuệ nhân tạo (AI) mới nhất để thúc đẩy các ngành công nghiệp của mình phát triển. Việc áp dụng các công nghệ này hứa hẹn sẽ định hình lại bối cảnh công nghiệp, đưa Việt Nam trở thành nhân tố chủ chốt trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Dẫn đầu hành trình kỹ thuật số
Trọng tâm của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của Anchor Fasteners là sự hợp tác giữa Tổng giám đốc Shih Po Chang và người sáng lập Liên minh Nhà máy Thông minh A1, Tiến sĩ Kenneth Chen. Chuyên môn của Tiến sĩ Kenneth Chen nằm ở việc tạo ra lộ trình phù hợp cho các công ty muốn chuyển đổi sang kỹ thuật số, một dịch vụ đặc biệt có giá trị ở Việt Nam, nơi nhiều nhà máy vẫn thiếu cơ sở hạ tầng cần thiết cho chuyển đổi kỹ thuật số.
Tiến sĩ Kenneth Chen giải thích: “Hầu hết các nhà máy hoặc công ty đều chưa sẵn sàng chuyển đổi kỹ thuật số. Ở Việt Nam, bạn có nhiều cơ hội hơn vì mọi người không có gánh nặng và nền tảng nên họ đã quen với việc tiếp nhận công nghệ mới”. Tiến sĩ Kenneth Chen ủng hộ cách tiếp cận từng bước, bắt đầu từ những việc nhỏ — chẳng hạn như vi tính hóa dữ liệu từ nhiều bộ phận khác nhau của nhà máy trước khi chuyển sang các nâng cấp phức tạp hơn.
Từ giám sát đến tích hợp trí tuệ nhân tạo thông minh
Nhà máy sản xuất của Anchor Fasteners mang đến cái nhìn thoáng qua về tương lai của ngành sản xuất tại Việt Nam. Các camera hiện đang được sử dụng để giám sát có thể sớm được tích hợp trí tuệ nhân tạo, cho phép hệ thống phát hiện cử chỉ hoặc chuyển động và tự động điều chỉnh các điều khiển của máy. Sự tích hợp này có thể thay đổi cách các nhà máy vận hành, khiến chúng phản ứng nhanh hơn và dễ thích nghi hơn.
Tuy nhiên, để nâng cấp công nghệ thành công, nó phải thực tế và được lực lượng lao động chấp nhận. Ông Shih Po Chang nhấn mạnh rằng sự chấp nhận của nhân viên là rất quan trọng. Ông nói: “Nhân viên của bạn phải thích ứng với bất kỳ thay đổi nào bạn thực hiện. Nếu nhân viên không thích ứng được thì dù có nâng cấp lớn đến đâu, bạn cũng sẽ quay lại điểm xuất phát.”
Cách tiếp cận cân bằng này giúp triển khai công nghệ mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên và là chìa khóa để duy trì tăng trưởng và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Mở đường cho các kỹ sư tương lai
Những nhà điều hành như ông Shih Po Chang và Kenneth Chen không làm việc riêng lẻ. Họ làm việc với những người ủng hộ công nghệ, nhà phát triển phần mềm và giáo sư để đào tạo thế hệ kỹ sư tiếp theo. Mục tiêu chung của họ là trang bị cho các doanh nghiệp Việt Nam những công cụ công nghệ cao phù hợp để đóng góp vào tăng trưởng kinh tế của đất nước.